|
INFORMATIONSTEKNIK
Scandinavia A/S
København
Tel +45 3385 4040
@
Århus
Tel +45 7020 5040
@
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ARBEJDSMILJØ |
|
|
Arbejdsmiljøpolitik i Informationsteknik Scandinavia |
|
|
Informationsteknik Scandinavia A/S ønsker via sin arbejdsmiljøindsats at skabe en attraktiv arbejdsplads for såvel nye som nuværende medarbejdere, samt sikre en samarbejdskultur, der er baseret på ligeværd mellem ledere og medarbejdere. Desuden ønsker vi at fremme og udvikle de positive elementer i arbejdet som f.eks. arbejdsglæde, motivation, engagement, ansvarsfølelse samt personlig og faglig udvikling.
Målet er at skabe en sund og udviklende arbejdsplads såvel fysisk som psykisk for alle ansatte, hvor sygefravær, arbejdsulykker og arbejdsbetingede sygdomme undgås.
Informationsteknik Scandinavia A/S følger gældende regler inden for arbejdsmiljølov-givningen og evaluerer løbende arbejdsmiljøindsatsen med henblik på forbedringer. Ledelsen på alle niveauer har et særligt ansvar for arbejdsmiljøet, men et godt arbejdsmiljø kan ikke skabes uden medvirken og medansvar fra medarbejdernes side.
Der lægges især vægt på forebyggende arbejdsmiljøarbejde. Informationsteknik Scandinavia A/S afsætter de nødvendige ressourcer til sikring af dette arbejde, der skal foregå i et tæt samarbejde mellem ledelse og medarbejdere. Ingen medarbejdere skal udsættes for unødvendige fysiske og psykiske belastninger.
Arbejdsmiljøet skal indgå som en naturlig del af den daglige planlægning og målopfyldelse. Hver enkelt medarbejders arbejdsplads skal jævnligt vurderes – både hvad angår arbejdsstedets indretning og de tekniske hjælpemidler, der bliver stillet til rådighed. Denne vurdering er med til at danne grundlag for eventuelle tiltag.
En eventuel arbejdsulykke kortlægges således, at tilsvarende ulykker undgås i fremtiden.
Ledelsen og Informationsteknik Scandinavias sikkerhedsrepræsentant planlægger og koordinerer sikkerheds- og sundhedsarbejdet, men alle medarbejdere har via dialog mulighed for at øve indflydelse på målsætningen og arbejdets organisering.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
